2020年很难，2022开年酒店集团依然很难。
2022年一季度，国内多地疫情陆续点状暴发，而三月后的疫情防控状态更是进入高位。4月28日，国务院联防联控机制新闻发布会上报告，4月以来，全国累计报告本土感染者超55万例，波及31个省份261个地市。至今北京、上海疫情仍处于紧张防控状态。
除了经营持续承压之外，社会属性也决定了酒店需要主动承担公共义务，来承接本土疫情持续多发引起的隔离需求以及医疗团队等“逆行”人员的住宿需求。
据锦江酒店年报，截至2021年12月底，锦江酒店境内征用酒店数量697家。
根据华住2022年第一季度运营公告，截至2022年3月31日，华住旗下的1299家酒店被政府征用为隔离酒店，占总在营酒店16.5%。
首旅如家财报显示，2021年全国范围内累计有744家酒店被征用，为医护人员、隔离人员、留观旅客和返乡宾客等提供住宿和隔离场所，截至2021年末仍有215家酒店在征用中；截至 2022 年第一季度，全国范围内首旅如家累计被征用酒店超千家，为医护人员、隔离人员等提供住宿和隔离场所。
而随着疫情发展的动态变化，尤其是上海疫情的暴发，各酒店集团加大了支援力度。
截至4月中旬，锦江国际集团旗下上海地区共71家酒店，10345间客房，供统一调配；华住旗下1715家门店被征用为隔离酒店，其中上海在营的853家酒店中有近400家被征用；首旅如家旗下1300多家酒店正在承担“抗疫酒店”的角色，其中上海在营的400家酒店中有220家被征用，剩余酒店优先供保供人员居住。
总部同样位于长三角的君亭酒店，2021年旗下有15家酒店先后作为政府征用隔离酒店，为前来支援的医护人员、国内及入境隔离人员等提供住宿和隔离场所。
3月份暴发的上海疫情对君亭酒店的经营无疑产生严峻挑战。君亭酒店2022年一季度报告指出，在商旅活动再次遭到大幅度限制的同时，君亭酒店也相应大幅增加疫情隔离酒店供给，截至到目前，上海市全域酒店、江苏省全域酒店及浙江省部分酒店均从事隔离酒店业务，接待国内外隔离人员及各省驰援单位，旗下所有酒店均未停工停产。
华住集团CEO金辉曾在2021年财报电话会议中指出，酒店被征用为隔离酒店对于帮助加盟商度过当前艰难时期非常重要，尤其是一二线城市的加盟商。
一般来说，当酒店被征用做隔离酒店后，由政府统一定价，征用期限大多没有明确时间规定，从2020年疫情初始被征用作隔离酒店至今的酒店不在少数。
酒店经营者一开始对于自己的酒店被征用为隔离酒店是有异议的：有人觉得影响客源，也有人觉得是死里逃生，同时背后还有消杀、隔离转运乃至员工健康安全等成本的存在也让酒店经营者备感压力。但随着疫情形势持续严峻，酒店经营者不得不面对一个事实：隔离酒店至少能帮助酒店熬过艰难时间，维持经营。
以酒店规模较小且集中于华东地区的君亭酒店为例，一季度大量华东地区的酒店作为隔离酒店经营，对经营数据有直接的提振。君亭酒店2022年一季报显示，平均房价350.2元，同比下降8.20%；入住率59.70%，同比增加7.58个百分点；RevPAR 209.07元，同比增长5.10%。君亭表示，出租率较去年同期增加主要由于大幅增加了隔离酒店供给。
图源：君亭酒店2022年一季度报告
南方周末近期的一篇也报道提到，有加盟商表示如果能持续做入境人员的隔离酒店两年，可基本盈利，因为入境人员、留学生这部分人群的支付能力较高，能接受较高的房价，且客源稳定。
尽管隔离酒店能够维持部分酒店的正常经营，但大部分酒店集团做的是规模效应的生意。只有旗下酒店运营数据的全面提升，集团收入才能更有保障。但在疫情的“拖泥带水”下，大部分酒店集团一季度运营数据和盈利情况远不能用“复苏”来形容。
不包括征用酒店的情况下，2022年一季度华住（不含DH）入住率59.2%，同比下降7个百分点，相比2019年下降21.4个百分点；RevPAR 132元，同比下降4.1%，恢复至2019年的74.3%。
图源：华住2022年一季度报告
首旅如家则表示，受深圳、上海等大型城市突如其来的疫情影响，全国疫情防控措施全面升级，旅游出行迅速大幅降温，其中酒店业务营收同比下降 3.99%。
同时，首旅如家2022年一季度营业利润为-2.76亿元，亏损同比扩大26%；归母净亏损2.32亿元，亏损同比扩大28%；经营活动产生的现金流量净额同比减少47%。首旅如家表示，受疫情影响，营业收入下降；同时因疫情被征用酒店增加，征用款回收较慢，导致经营性活动现金流大幅下降。
图源：首旅如家2022 年第一季度报告
归根结底，多地疫情仍旧是冲击酒店业复苏的核心因素。一季度已经收官，尽管仍有多家酒店集团尚未披露运营数据，但总体来看， 酒店业依然可以用“水深火热”形容；刚刚过去的五一黄金周也不容乐观，酒店集团在2022年仍需和疫情打一场“持久战” 。
本文摘自：环球旅讯